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Découvrir la plateforme de développement Rational
Michel Lara, chef de marché IBM Rational, présente de manière didactique comment aborder la gestion du cycle de vie logiciel en pilotant les développements par les objectifs et les contraintes métiers. L'objectif est notamment de réunir la vue "métier", la vue "développement" et la vue "production". Côté métier, il s'agit non seulement de définir les besoins et de modéliser le métier, mais aussi en amont de gérer les projets via un véritable "porfolio management" facilitant la prise de décision et l'alignement de l'IT avec le business. Parmi les points forts de l'approche proposée par IBM Rational : la possibilité de tester dès la phase de conception, notamment en détectant des anti-patterns. Autre point clé : Les phases aval de développement et de tests se font avec vérification de la conformité aux exigences définies en amont, de même que le déploiement se fait en mesurant la conformité des applications déployées aux exigences en termes de SLA. Une bonne session pour appréhender la gestion complète du cycle de vie. (Sponsor: IBM)
(Thursday, December 01, 2005 1:00 AM)
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Vérifier la qualité des applications logicielles en continu
Arnaud Bouzy, consultant technique chez IBM Rational fait ici un point très complet et très clair sur la gestion de la qualité des développements. L'analyse du code statique (vérification des règles de programmation, analyse d'architecture, détection d'anti-patterns), l'analyse dynamique (fuite de mémoires,profiling, mesure de la couverture...), les tests fonctionnels (enregistrement à partir d'une IHM, externalisation des jeux de tests...) et les tests de performances sont ainsi explicités. 30 minutes pour tout comprendre sur ce sujet difficile ! (Sponsor: IBM)
(Wednesday, March 22, 2006 1:00 AM)
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Maîtriser les développements en équipes réparties
Fusions-Acquisition, Offshore... : le développement en équipes distribuées s'impose peu à peu comme incontournable. Réussir un développement réparti représente un véritable challenge : communication, partage de processus de développement, gestion de projet, sécurité... les obstacles sont multiples. André Arich, Account Manager chez Rational propose dans ce webcast quelques approches pragmatiques : mise en place d'un processus de développement, gestion de configuration, gestion des exigences pragamtiques, modélisation et tests systématiques dans le cadre d'équipes réparties font parties des solutions explorées ici.
(Thursday, December 01, 2005 1:00 AM)
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